企業(yè)唯一真正的資源是人,我們有愛才之心。只要是人才,只要有能力,在我們這里一定能找到合適的位置。
一個(gè)真正的人才首先應(yīng)具備高尚的品德素質(zhì),應(yīng)該正直、誠(chéng)實(shí)、富有自我奉獻(xiàn)精神,同時(shí)要謙虛、守信、勇于面對(duì)困難,能夠隨機(jī)應(yīng)變。
我們對(duì)人才的管理是以人為本,把人才當(dāng)作一種資源來經(jīng)營(yíng)管理,決不閑置人才,決不浪費(fèi)人才,讓最合適的人來做最合適的事。公司充分考慮員工的現(xiàn)實(shí)能力和潛在能力,根據(jù)員工的專業(yè)特長(zhǎng)、性格特點(diǎn)、興趣愛好等安排工作崗位,同時(shí)給員工以充分的發(fā)展空間,對(duì)員工定期培訓(xùn),給他們提供諸多的發(fā)展機(jī)會(huì)。
公司靠文化吸引人才,靠事業(yè)培養(yǎng)人才,靠理想激勵(lì)人才。著重培養(yǎng)一支素質(zhì)高,作風(fēng)硬的人才隊(duì)伍,使他們成為公司發(fā)展的中流砥柱,更是為這樣的人才提供一個(gè)充分發(fā)揮他們聰明才智的事業(yè)舞臺(tái)。