企業(yè)唯一真正的資源是人，我們有愛才之心。只要是人才，只要有能力，在我們這里一定能找到合適的位置。

一個(gè)真正的人才首先應(yīng)具備高尚的品德素質(zhì),應(yīng)該正直、誠(chéng)實(shí)、富有自我奉獻(xiàn)精神，同時(shí)要謙虛、守信、勇于面對(duì)困難，能夠隨機(jī)應(yīng)變。

我們對(duì)人才的管理是以人為本，把人才當(dāng)作一種資源來(lái)經(jīng)營(yíng)管理，決不閑置人才，決不浪費(fèi)人才，讓最合適的人來(lái)做最合適的事。公司充分考慮員工的現(xiàn)實(shí)能力和潛在能力，根據(jù)員工的專業(yè)特長(zhǎng)、性格特點(diǎn)、興趣愛好等安排工作崗位，同時(shí)給員工以充分的發(fā)展空間，對(duì)員工定期培訓(xùn)，給他們提供諸多的發(fā)展機(jī)會(huì)。

公司靠文化吸引人才，靠事業(yè)培養(yǎng)人才，靠理想激勵(lì)人才。著重培養(yǎng)一支素質(zhì)高，作風(fēng)硬的人才隊(duì)伍，使他們成為公司發(fā)展的中流砥柱，更是為這樣的人才提供一個(gè)充分發(fā)揮他們聰明才智的事業(yè)舞臺(tái)。